Я — ИИ-архитектор: разберу ваш процесс, спроектирую под него систему и доведу до проверяемого результата. Первый шаг — разбор одного процесса за 7 дней.
А ошибка вылезает там, где она дорого стоит, и никто не может объяснить почему.
А сотрудники по-прежнему делают работу вручную.
Приходится подстраивать процесс под инструмент, а не наоборот.
Человек всё равно переносит контекст между ними руками.
И что пока рано трогать.
А подходящего готового шаблона нет.
Я не продаю «правильные запросы» и доступ к нейросетям. Модели у всех одни и те же — разница в том, кто ими управляет: как поставлена задача, что считается правильным ответом и где нельзя верить уверенному тону.
Большинство специалистов работают внутри готовых продуктов. Я разбираю ваш процесс, проектирую под него систему и собираю её сам. Когда готовое подходит — беру готовое; когда не проходит проверку — собираю своё.
Держу задачу целиком: где взять данные, что считать правильным результатом, как проверить и где остановиться. Именно этой роли обычно не хватает, когда ИИ «вроде работает», но не встраивается.
Данные лежат в разных местах. Инструменты подключены по одному. Решение каждый раз зависит от ручных действий человека.
Фиксируем один процесс, входные данные, правила, исключения и критерий «работает». Затем собираем минимальный контур и проверяем его на настоящих сценариях.
Есть инструмент, который можно открыть и проверить. Понятно, что он делает, где его границы и какой следующий шаг оправдан.
Не обещаю экономический эффект до разбора процесса. И не выдаю демонстрацию за готовое решение.
Вы получаете: разобранный процесс; список операций с пометками — что автоматизировать сейчас, что рано, каких данных не хватает; один обоснованный первый шаг.
Разбор остаётся у вас: продолжайте со мной или передайте другому исполнителю — вы не привязаны к подрядчику.
Собираю небольшой рабочий контур под одну задачу и проверяю его на ваших данных. Не макет и не презентацию, а версию, на которой уже видны логика, ошибки и ограничения.
Проектирую архитектуру, соединяю нужные части, собираю интерфейс и интеграции, проверяю сценарии и довожу согласованный объём до внедрения.
Обновления, контроль работы, исправления и развитие действующей системы. Состав поддержки определяется по самой системе и её рискам.
Для разбора — один разговор о том, как устроен процесс, и примеры данных. Остальное делаю я и возвращаюсь с результатом.
Вы рассказываете, как работает процесс, и принимаете результат. Разбор, архитектура, сборка и проверка — моя сторона.
Это тоже результат разбора: вы получаете список, каких данных не хватает и где их взять, — а не счёт за «попробовали».
Нескольких предложений достаточно. Сначала поймём, какой формат вообще нужен.
Собрана и внедрена база знаний с векторным поиском за 30 дней, включая обучение сотрудников. Система отвечает по документам компании и находит нужное по смыслу, а не по точному совпадению слов.
Договор на 12 месяцев — система пережила год эксплуатации, а не приёмку. Это главное: клиент не отказался после внедрения, а платит за работу системы дальше. Название компании и содержание данных не раскрываются.
Каталог поставщика (261 позиция) сверили с учётом компании (43). Расхождения копились годами, пока их никто не сверял. Вместо ручного перебивания строк клиент получил список недостающего, дубликаты и готовые файлы для загрузки.
Готовые агентные варианты выглядели убедительно, но не выдержали проверку. Их не стали дотягивать ради красивого отчёта — был собран собственный рабочий контур.
Хорошая проверка иногда заканчивается не запуском, а отказом от слабого решения. Для вас это значит: вам не продадут слабое решение ради закрытия сделки.
Счётчик на сайте собирает поведенческие признаки, классификатор отделяет ботов от людей через несколько перепроверок, подтверждённые боты автоматически исключаются из показов рекламы. Мусорные площадки отсекаются тем же контуром.
Замер на живом аккаунте показал: около половины рекламного бюджета уходило в бот-подобный трафик. Ядро собрано и прошло сквозной тест целиком.
За два года собрано двадцать собственных инструментов — от распознавания речи до рекламных систем. Большинство работает внутри проектов и под задачу клиента. Вот три, которые открыты публично:
Локальный инструмент для голосового ввода. Помогает надиктовывать текст без постоянного переключения между сервисами.
Запросить доступ в TelegramTelegram-инструмент, который помогает отделять нужные сообщения от общего потока. MVP проверяли более 200 пользователей.
Запросить доступ в TelegramОнлайн-инструмент: предпросмотр, копирование с форматированием и скачивание готового файла .docx.
Открыть конвертерКампании собираются скриптами через API с предполётной проверкой; запись в реестр блокируется, пока проверка не пройдена полностью.
Хаос ситуации превращается в проверяемый маршрут: вывод, факты, норма права, шаги и риски. Документальная работа, не статус адвоката.
Девять связанных модулей — от профиля вакансии до онбординга. Руководитель получает последовательность с критериями, а не совет.
Конвейер доводит направление и материалы до готовых текстов и сценариев под каждую площадку, с проверками качества внутри.
Методология управляемого ИИ-видео: паспорт ролика, референс-пакет, диагностика ошибок и признаки готовности.
Не «файл с текстом», а оформленный PDF, который можно отправить дальше без переделки: КП, разборы, презентации.
Сотни тысяч знаков с главами, сносками и библиографией; финальный файл собирается автоматически и не разъезжается при правках.
Собственный виджет перехвата уходящего посетителя: один файл, ставится одной строкой, работает без сервера и подписки.
Инструмент снимает выдачу площадки целиком: в одной нише 398 карточек превратились в нормы цен и незанятую формулировку.
Это витрина, а не полный список: инструменты собираются под задачу. Нужен свой — это и есть работа, которую вы заказываете.
До сборки фиксируется, что считается правильным результатом и какая ошибка недопустима. Иначе красивый ответ легко принять за работающий.
Прототип проходит сценарии из самого процесса. Демонстрационный пример может показать интерфейс, но не качество решения.
Там, где модель может уверенно ошибиться, нужен независимый критерий: закрытый набор, отдельный судья или сравнение с эталоном.
Ограничения записываются вместе с результатом. Если контур не проходит проверку, он не становится «почти готовым продуктом».
В тесте Arbor судья оставался неизменным, а результат проверялся отдельно на dev-наборе и закрытом наборе. Улучшение должно переноситься на данные, по которым решение не настраивали.
Что человек делает сейчас? Где теряется время? Какие данные, правила и исключения уже существуют? Какой один результат нужен в конце?
Какие части нужны, как они связаны, что разумно оставить локально, а что подключить через внешние сервисы.
Прототип запускается на настоящих сценариях. Ошибки и ограничения фиксируются до большого внедрения.
Интерфейс, интеграции, передача доступов и понятный порядок дальнейшей работы. Поддержка подключается только там, где она действительно нужна.
Эльхан Дадашев · Москва
15 лет в маркетинге научили меня простой вещи: задача бизнеса и задача технологии — не одно и то же.
Можно безупречно настроить модель и не изменить процесс. Можно собрать эффектное демо, которым неудобно пользоваться. Можно автоматизировать шаг, который вообще не стоило сохранять.
Моя работа — удержать задачу целиком: понять, что должно измениться для человека и бизнеса, спроектировать систему, собрать её и проверить там, где красивого ответа недостаточно. Поэтому я начинаю не с названия модели и не с готового продукта. Начинаю с процесса, данных и границы результата.
металлоконструкции · реклама · юридические дела · найм · логистика · база знаний · видео · музыкальная дистрибуция
Со стороны — несовместимые сферы. На деле общее в них не тема, а устройство: где теряется время, какие данные уже есть, что можно проверить и где остановиться.
С аудита одного процесса. За 7 дней я разберу, что происходит сейчас, что можно автоматизировать, что пока рано и каких данных не хватает. На выходе будет письменный отчёт — с ним можно работать дальше со мной или без меня.
Аудит одного процесса — 12 000 ₽. Прототип или разовый инструмент — от 80 000 ₽. Проект под ключ — 150 000–400 000 ₽. Поддержка и развитие — от 80 000 ₽ в месяц. Точный объём большого проекта определяется после разбора задачи.
Аудит — 7 дней. Для прототипа и внедрения срок зависит от данных, интеграций и критерия проверки; он фиксируется до начала соответствующего этапа. Завершённое внедрение базы знаний заняло 30 календарных дней, но это факт конкретного проекта, а не обещание для любой задачи.
Размер компании сам по себе не определяет задачу. Важно, есть ли конкретный процесс, доступ к его данным и человек, который может принять результат. Отдельный инструмент и большая система начинаются одинаково — с ясной границы работы.
Да. Для этого есть формат прототипа или разового инструмента от 80 000 ₽. Он нужен, когда задача уже понятна, а готового решения под неё нет.
Письменный разбор одного процесса: текущая схема, возможный результат, ограничения, недостающие данные и следующий обоснованный шаг. Это самостоятельный результат, а не обязательство покупать продолжение.
Сначала выбираю то, что надёжнее решает задачу. Если готовый инструмент подходит — нет смысла переписывать его ради авторства. Если не проходит проверку или не учитывает критичные правила, собираю собственный контур.
До внедрения фиксируем критерий, проверяем настоящие сценарии и отдельно смотрим ошибки. Результат считается рабочим не потому, что модель отвечает уверенно, а потому, что проходит согласованную проверку и известны его ограничения.
Нескольких предложений достаточно: что происходит сейчас, что должно измениться и что уже пробовали. Я посмотрю на задачу целиком и скажу, с какого формата разумно начать.
Быстрее в мессенджере? Пишите сразу: Telegram @elhan1505
Ответ на заявку приходит на почту или телефон, который вы укажете.
Отвечу на указанный контакт в течение рабочего дня: скажу, с какого формата разумно начать и что понадобится для разбора.
Если ответа не будет дольше суток — напишите напрямую: Telegram @elhan1505 или +7 926 143-70-70.